EHEMALS
Ihre transparente und umfassende Roadmap für SAP S/4HANA.
IBIS kennt Ihr aktuelles System und welche technischen und prozessualen Neuerung SAP S/4HANA bereitstellt. Wir stützen unsere Empfehlungen auf reine Fakten. Bereiten Sie Ihre Transformation effektiv vor und vereinfachen Sie diese.
Transformieren
EHEMALS
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EHEMALS
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Das Vertrauen renommierter Weltmarken
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// SERVICES
Keine Zweifel, nur konkrete Handlungen.
Sie suchen nach einem Ansatz für SAP S/4HANA, der wenig Aufwand erfordert, aber große Wirkung zeigt, objektiv und faktenbasiert ist? Dann sind Sie hier richtig. IBIS bietet eine Lösung mit einem einzigen Tool und einem transparenten und umfassenden Output, mit dem Sie Ihren Business Case und Ihre Roadmap für SAP S/4HANA vorbereiten können. Einfach zu bedienen, ohne weitere Systemvoraussetzungen, ohne mühsame OSS-Hinweise, mit nur einem einzigen Transport und kompatibel von SAP R/3 4.6C bis zur neuesten SAP S/4HANA Version.
Effiziente Vorbereitung individuell angepasster SAP-Systeme auf die SAP S/4HANA-Transformation
Eliminieren Sie WRICEF Objekte und unübersichtliche Prozesse, um einen "Clean Core" für mehr Leistung und Flexibilität zu erhalten.
Effiziente Vorbereitung individuell angepasster SAP-Systeme auf die SAP S/4HANA-Transformation
Eliminieren Sie WRICEF Objekte und unübersichtliche Prozesse, um einen "Clean Core" für mehr Leistung und Flexibilität zu erhalten.
Effiziente Vorbereitung individuell angepasster SAP-Systeme auf die SAP S/4HANA-Transformation
Eliminieren Sie WRICEF Objekte und unübersichtliche Prozesse, um einen "Clean Core" für mehr Leistung und Flexibilität zu erhalten.
Relevante Funktionen für meinen individuellen Einsatz identifizieren
Diese Analyse umfasst die Auswirkungen aktueller und zukünftiger Innovationen und berücksichtigt dabei kritische Faktoren wie technische Grundlagen, wesentliche Geschäftsprozesse und -fähigkeiten sowie Best Practices.
Relevante Funktionen für meinen individuellen Einsatz identifizieren
Diese Analyse umfasst die Auswirkungen aktueller und zukünftiger Innovationen und berücksichtigt dabei kritische Faktoren wie technische Grundlagen, wesentliche Geschäftsprozesse und -fähigkeiten sowie Best Practices.
Relevante Funktionen
für meinen individuellen Einsatz identifizieren
Diese Analyse umfasst die Auswirkungen aktueller und zukünftiger Innovationen und berücksichtigt dabei kritische Faktoren wie technische Grundlagen, wesentliche Geschäftsprozesse und -fähigkeiten sowie Best Practices.
Relevante Funktionen für meinen individuellen Einsatz identifizieren
Diese Analyse umfasst die Auswirkungen aktueller und zukünftiger Innovationen und berücksichtigt dabei kritische Faktoren wie technische Grundlagen, wesentliche Geschäftsprozesse und -fähigkeiten sowie Best Practices.
Wichtige Fakten für eine erfolgreiche SAP S/4HANA-Transformationsstrategie (z. B. Brownfield)
IBIS identifiziert Performance-Engpässe, zeigt Archivierungspotenziale, bewertet die Auswirkung von Neuerungen sowie Innovationen und zeigt Möglichkeiten zur weiteren Standardisierung des SAP-Systems auf.
Wichtige Fakten für eine erfolgreiche SAP S/4HANA-Transformationsstrategie (z. B. Brownfield)
IBIS identifiziert Performance-Engpässe, zeigt Archivierungspotenziale, bewertet die Auswirkung von Neuerungen sowie Innovationen und zeigt Möglichkeiten zur weiteren Standardisierung des SAP-Systems auf.
Wichtige Fakten für eine erfolgreiche SAP S/4HANA-Transforma-tionsstrategie
(z. B. Brownfield)
IBIS identifiziert Performance-Engpässe, zeigt Archivierungspotenziale, bewertet die Auswirkung von Neuerungen sowie Innovationen und zeigt Möglichkeiten zur weiteren Standardisierung des SAP-Systems auf.
Harmonisierte Transformation bei mehreren Systemen erfolgreich umsetzen
Erzielen Sie ein harmonisiertes SAP S/4HANA-Potenzial durch Identifizierung von Überschneidungen und Lücken.
Harmonisierte Transformation bei mehreren Systemen erfolgreich umsetzen
Erzielen Sie ein harmonisiertes SAP S/4HANA-Potenzial durch Identifizierung von Überschneidungen und Lücken.
Harmonisierte Transformation bei mehreren Systemen
erfolgreich umsetzen
Erzielen Sie ein harmonisiertes SAP S/4HANA-Potenzial
durch Identifizierung von Überschneidungen und Lücken.
// VORTEILE
Nutzung von SAP-Analysen für Erkenntnisse und Optimierung
Nutzung von
SAP Analytics
für Einblicke
und Optimierung
Nutzen Sie unsere konsistenten, unabhängigen und faktenbasierten Analysen zur Entscheidungsfindung und Prozessoptimierung.
Nutzen Sie unsere konsistenten, unabhängigen und faktenbasierten Analysen
zur Entscheidungsfindung und Prozessoptimierung.
Nutzen Sie unsere konsistenten, unabhängigen und faktenbasierten Analysen zur Entscheidungsfindung
und Prozessoptimierung.
100% Relevant
Treffen Sie relevante Aussagen mit einem Werkzeug, basierend auf Fakten und unabhängigem Expertenwissen.
Konsistente Analysebasis
Unsere Analysebasis ist konsistent, solide und integrativ mit SAP, aber unabhängig und objektiv.
Booster statt Abo
Unser Serviceansatz ist flexibel, transparent und maßgeschneidert. – wir bieten individuelle Lösungen.
Überblick und Details
Unsere Analysen liefern Ihnen Überblick und Details zur aktuellen Systemkonfiguration und -nutzung.
Überblick und Details
Unsere Analysen liefern Ihnen Überblick und Details zur aktuellen Systemkonfiguration und -nutzung.
Ausgezeichneter Service
Proaktive Unterstützung, schnelle Reaktionszeiten und maßgeschneiderte Lösungen auf höchstem Niveau.
Effizient und zeitsparend
Erhalten Sie schnell und einfach Erkenntnisse über Ihr System und halten Sie dieses Wissen in Ihrer Organisation.
Häufige Fragen
// HÄUFIGE FRAGEN
Hilft mir eine S/4HANA Transformation bei der Optimierung meiner Prozesse und Systeme?
SAP S/4HANA wird Ihre Schwachstellen und Ineffizienzen in Ihren Prozessen nicht automatisch lösen. Allerdings werden durchaus Capabilites bereitgestellt, die bei Prozessschwächen und -ineffizienzen helfen können. Indem wir Ihre Pain Points den Funktionalitäten von SAP S/4HANA gegenüberstellen, liefern wir Ihnen eine Entscheidungsgrundlage, ob Sie genau dieses Schwachstellen im Rahmen Ihres Transformationsprojektes adressieren und das Potenzial von SAP S/4HANA hebeln sollten.
Hilft mir eine S/4HANA Transformation bei der Optimierung meiner Prozesse und Systeme?
SAP S/4HANA wird Ihre Schwachstellen und Ineffizienzen in Ihren Prozessen nicht automatisch lösen. Allerdings werden durchaus Capabilites bereitgestellt, die bei Prozessschwächen und -ineffizienzen helfen können. Indem wir Ihre Pain Points den Funktionalitäten von SAP S/4HANA gegenüberstellen, liefern wir Ihnen eine Entscheidungsgrundlage, ob Sie genau dieses Schwachstellen im Rahmen Ihres Transformationsprojektes adressieren und das Potenzial von SAP S/4HANA hebeln sollten.
Welche Prozessänderungen sollte ich bei der S/4HANA Transformation berücksichtigen?
Welche Prozessänderungen sollte ich bei der S/4HANA Transformation berücksichtigen?
Welche Fakten benötige ich, um meine Transformationsstrategie zu SAP S/4HANA (z. B. Brownfield) erfolgreich umzusetzen?
Welche Fakten benötige ich, um meine Transformationsstrategie zu SAP S/4HANA (z. B. Brownfield) erfolgreich umzusetzen?
Wie kann eine komplexe Systemlandschaft transformiert werden?
Wie kann eine komplexe Systemlandschaft transformiert werden?
Wie kann ich mehrere SAP-Systeme während einer SAP S/4HANA-Transformation optimieren?
Wie kann ich mehrere SAP-Systeme während einer SAP S/4HANA-Transformation optimieren?
// HÄUFIGE FRAGEN
Häufige Fragen
Hilft mir eine SAP S/4HANA Transformation bei der Optimierung meiner Prozesse und Systeme?
SAP S/4HANA wird Ihre Schwachstellen und Ineffizienzen in Ihren Prozessen nicht automatisch lösen. Allerdings werden durchaus Capabilites bereitgestellt, die bei Prozessschwächen und -ineffizienzen helfen können. Indem wir Ihre Pain Points den Funktionalitäten von SAP S/4HANA gegenüberstellen, liefern wir Ihnen eine Entscheidungsgrundlage, ob Sie genau dieses Schwachstellen im Rahmen Ihres Transformationsprojektes adressieren und das Potenzial von SAP S/4HANA hebeln sollten.
Hilft mir eine S/4HANA Transformation bei der Optimierung meiner Prozesse und Systeme?
SAP S/4HANA wird Ihre Schwachstellen und Ineffizienzen in Ihren Prozessen nicht automatisch lösen. Allerdings werden durchaus Capabilites bereitgestellt, die bei Prozessschwächen und -ineffizienzen helfen können. Indem wir Ihre Pain Points den Funktionalitäten von SAP S/4HANA gegenüberstellen, liefern wir Ihnen eine Entscheidungsgrundlage, ob Sie genau dieses Schwachstellen im Rahmen Ihres Transformationsprojektes adressieren und das Potenzial von SAP S/4HANA hebeln sollten.
Welche Prozessänderungen sollte ich bei der S/4HANA Transformation berücksichtigen?
Welche Prozessänderungen sollte ich bei der S/4HANA Transformation berücksichtigen?
Welche Fakten benötige ich, um meine Transformationsstrategie zu SAP S/4HANA (z. B. Brownfield) erfolgreich umzusetzen?
Welche Fakten benötige ich, um meine Transformationsstrategie zu SAP S/4HANA (z. B. Brownfield) erfolgreich umzusetzen?
Wie kann eine komplexe Systemlandschaft transformiert werden?
Wie kann eine komplexe Systemlandschaft transformiert werden?
// HÄUFIGE FRAGEN
// ERFOLGSGESCHICHTEN
Stimmen unserer Kunden
Unsere Kunden schätzen die erstklassigen Analyselösungen. Durch unsere Unterstützung konnten sie ihre Geschäftsprozesse verbessern und datenbasierte Entscheidungen treffen. Lesen Sie hier, wie unsere Lösungen den Erfolg unserer Kunden gefördert haben.
// ERFOLGSGESCHICHTEN
Stimmen unserer Kunden
Unsere Kunden schätzen die erstklassigen Analyselösungen. Durch unsere Unterstützung konnten sie ihre Geschäftsprozesse verbessern und datenbasierte Entscheidungen treffen. Lesen Sie hier, wie unsere Lösungen den Erfolg unserer Kunden gefördert haben.
// ERFOLGSGESCHICHTEN
Stimmen unserer Kunden
Unsere Kunden schätzen die erstklassigen Analyselösungen. Durch unsere Unterstützung konnten sie ihre Geschäftsprozesse verbessern und datenbasierte Entscheidungen treffen. Lesen Sie hier, wie unsere Lösungen den Erfolg unserer Kunden gefördert haben.
// Partner @PwC Deutschland
Rainer Kroker
"Nachhaltigkeitsberichterstattung stellt hohe Anforderungen an Unternehmen. Viele ESG-Daten sind bereits im SAP ERP-System verfügbar. Die ESG Preparation Analyse der IBIS Prof. Thome AG deckt Potenziale auf, PwC liefert das regulatorische und technologische Know-how. Gemeinsam schaffen wir Transparenz und begleiten Unternehmen gezielt auf ihrem Weg zur CSRD-Compliance und -Steuerung."
// Chief Product Manager, SAP Central Business Configuration @SAP
Mathias Beck
„IBIS hilft uns, die Sprache des Kunden zu sprechen. Mit ihrer umfassenden Erfahrung und breiten Kundenbasis ist IBIS unser langjähriger vertrauenswürdiger Berater, der die Geschäftsanpassung zu einer völlig intuitiven und einfach zu verwaltenden Erfahrung macht. Ich liebe sowohl ihre überzeugenden Lösungen als auch ihren Stil und ihre Kultur, um sie zu erhalten, zu liefern und sie in unser Ökosystem einzubringen.“
// Head of Corporate Digital Business Innovation @Freudenberg
Simon Jarke
"Im Kern besteht die Herausforderung beim Thema ESG als Unternehmen darin, zu verstehen, welche Daten ich zur Erfüllung der Berichtspflichten bereits habe und welche noch nicht, und im zweiten Fall zu erkennen, welche Prozesse ich zukünftig etablieren muss, um die Lücke zu schließen. ESG-Suite liefert für diese Problemstellung eine maßgeschneiderte Lösung, die mir in kürzester Zeit alle Fragen beantwortet."
// Global Process Coordinator Sustainability @B.Braun
Dr. Erik Siems
„Uns hat die Kooperation mit IBIS sehr geholfen, um unsere quantitative GAP-Analyse SAP-seitig zu komplementieren sowie vorhandene Datensilos und Lösungsmöglichkeiten zu identifizieren. Gut gefallen hat uns die strukturierte Analyse sowie schnelle Bereitstellung der Ergebnisse, da dies elementar in diesem zeitkritischen Projekt war.“
// IT Solution Architect @Knauf Gruppe
Torsten Höhn
„Die ESG Preparation Analyse der IBIS Prof. Thome AG zeigt uns nicht nur genau, z.B. welche Energiematerialien relevant sind, sondern bietet auch Best Practices, wie wir unsere Prozesse effizienter gestalten sowie vollständig reporting-fähig machen können“
// Managing Consultant SAP @DXC Technology
Christian Messerschmidt
„Ich bin zwar seit fast 30 Jahren im Bereich SAP tätig, hatte aber das Glück, fast die Hälfte dieser Zeit die Tools der IBIS Prof. Thome AG nutzen zu können. Ich habe die transformative Kraft von IBIS RBE Plus in den Bereichen Automobil, Industrie und Luft- und Raumfahrt aus erster Hand erlebt, und diese Lösung hat bei einer Reihe komplexer globaler Projekte durchweg einen außergewöhnlichen Mehrwert geliefert…..
// President @Eleven and Associates IT Solutions
Clyde Ford
„Ich hatte das Privileg, mehrmals mit Dr. Heiko Hecht und dem Team von IBIS/IBIS America zusammenzuarbeiten, angefangen als Kunde bei ConAgra Foods. Dort haben wir SAP Solution Manager und SAP TAO implementiert, um Innovationen voranzutreiben und ungenutzten Code zu eliminieren. Mit der RBE Plus-Lösung von IBIS gelang uns ein großer Durchbruch: Conagra Foodservice war das erste Unternehmen…
// Vice President IT Business Applications @KNORR-BREMSE
Andreas Meinzer
„Die IBIS Prof. Thome AG hat uns mit ihrer detaillierten Analyse geholfen, Transparenz in unsere globale Systemlandschaft zu bringen, Schwachstellen in der Konfiguration zu identifizieren und die Komplexität unserer vielfältigen Geschäftsprozesse zu reduzieren. IBIS hat uns einen erheblichen Mehrwert für unseren Systembetrieb und die anstehende SAP S/4HANA-Transformation geliefert. Ich möchte der IBIS Prof. Thome AG daher zu ihrem 30-jährigen Jubiläum gratulieren.“
// Client Executive Partner @Atos
Thomas Fischer
„Die IBIS Prof. Thome AG hat in den letzten drei Jahrzehnten herausragende Produkte, Dienstleistungen und Lösungen entwickelt, die nicht nur SAP-Nutzungsanalysen und Geschäftsprozessanalysen umfassen, sondern auch wertvolle Empfehlungen für eine effiziente Gestaltung liefern. Ihre Expertise ist unübertroffen und hat unsere Zusammenarbeit, insbesondere im KMU-Sektor, geprägt. Wir bei Atos…
// Regional Vice President, SAP Cloud ERP Customer Advisory @SAP
Mary Sibley
„Das IBIS Transformation Assessment liefert Verbesserungsindikatoren, die das/die aktuelle(n) System(e) des Kunden und die Einflussfaktoren widerspiegeln, die für eine Verbesserung angepasst werden müssen. Es ist ein großartiger Beschleuniger, der SAP und das Technologie- und Geschäftsteam des Kunden zusammenbringt, um die Vorteile eines Umstiegs auf SAP S/4HANA im Rahmen einer umfassenden Bewertung zu untersuchen.“
// RESSOURCEN
Wertvolle Ressourcen und Artikel
Dr. Volker Bätz
10 Min.
// SAP S/4HANA Transformation
Die Heiligtümer der Ressourcenknappheit
SAP-Komplexität meistern: Entdecken Sie, wie Unternehmen mit Innovation, Erfahrung und präzisen Analysen ihre SAP-Landschaften optimieren – ohne Zauberei!
Dr. Volker Bätz
15 Min.
// SAP S/4HANA Transformation
Die Vorteile der Standardisierung
Standardisierung optimiert IT und Prozesse: Kosten senken, Qualität steigern und Innovation fördern. Der Weg zu effizienter Digitalisierung.
Dr. Volker Bätz
13 Min.
// SAP S/4HANA Transformation
Inkompetenzkompensationskompetenz
Erfolgreiche Transformation beginnt mit Wissen: Analysieren Sie Prozesse, erkennen Sie Potenziale und vermeiden Sie Fallstricke mit gezielten Strategien.
Sarah-Michelle Gröger
7 Min.
// SAP Kooperationen
SAP x IBIS Prof. Thome AG Networking Day 2025
Ein Tag voller Innovation und Austausch beim SAP Networking Day in Walldorf – spannende Einblicke, Speed-Networking und Zukunftstechnologie hautnah.
Sarah-Michelle Gröger
10 Min.
// IBIS Insights
IBIS in Barcelona – Neue Impulse, klare Ziele
Relevante Workshops, interessante Diskussionen & echter Teamspirit – die IBIS Prof. Thome AG gestaltet Zukunft mit frischen Ideen & klaren Strategien.
Daniel Paulus
8 Min.
// Sustainability
ESG und SAP – Ohne Daten keine Taten
Knauf prüft mit der ESG Preparation Analyse von IBIS Prof. Thome AG die ESG-Daten, erkennt Optimierungspotenzial und stärkt die Berichterstattung.
Sarah-Michelle Gröger
7 Min.
// SAP Kooperationen
SAP x IBIS Prof. Thome AG Networking Day 2025
Ein Tag voller Innovation und Austausch beim SAP Networking Day in Walldorf – spannende Einblicke, Speed-Networking und Zukunftstechnologie hautnah.
Sarah-Michelle Gröger
10 Min.
// IBIS Insights
IBIS in Barcelona – Neue Impulse, klare Ziele
Relevante Workshops, interessante Diskussionen & echter Teamspirit – die IBIS Prof. Thome AG gestaltet Zukunft mit frischen Ideen & klaren Strategien.
Daniel Paulus
8 Min.
// Sustainability
ESG und SAP – Ohne Daten keine Taten
Knauf prüft mit der ESG Preparation Analyse von IBIS Prof. Thome AG die ESG-Daten, erkennt Optimierungspotenzial und stärkt die Berichterstattung.
// KARRIERE BEI IBIS
Gestalten Sie mit uns Ihre Zukunft!
Wir bieten Ihnen die Möglichkeit, Teil eines dynamischen und innovativen Teams zu werden. Seit über 30 Jahren sind wir führend in der SAP-Systemanalyse und -optimierung und arbeiten kontinuierlich daran, unseren Kunden erstklassige Lösungen zu bieten.
// Partner @PwC Deutschland
Rainer Kroker
"Nachhaltigkeitsberichterstattung stellt hohe Anforderungen an Unternehmen. Viele ESG-Daten sind bereits im SAP ERP-System verfügbar. Die ESG Preparation Analyse der IBIS Prof. Thome AG deckt Potenziale auf, PwC liefert das regulatorische und technologische Know-how. Gemeinsam schaffen wir Transparenz und begleiten Unternehmen gezielt auf ihrem Weg zur CSRD-Compliance und -Steuerung."
// Chief Product Manager, SAP Central Business Configuration @SAP
Mathias Beck
„IBIS hilft uns, die Sprache des Kunden zu sprechen. Mit ihrer umfassenden Erfahrung und breiten Kundenbasis ist IBIS unser langjähriger vertrauenswürdiger Berater, der die Geschäftsanpassung zu einer völlig intuitiven und einfach zu verwaltenden Erfahrung macht. Ich liebe sowohl ihre überzeugenden Lösungen als auch ihren Stil und ihre Kultur, um sie zu erhalten, zu liefern und sie in unser Ökosystem einzubringen.“
// Head of Corporate Digital Business Innovation @Freudenberg
Simon Jarke
"Im Kern besteht die Herausforderung beim Thema ESG als Unternehmen darin, zu verstehen, welche Daten ich zur Erfüllung der Berichtspflichten bereits habe und welche noch nicht, und im zweiten Fall zu erkennen, welche Prozesse ich zukünftig etablieren muss, um die Lücke zu schließen. ESG-Suite liefert für diese Problemstellung eine maßgeschneiderte Lösung, die mir in kürzester Zeit alle Fragen beantwortet."
// Global Process Coordinator Sustainability @B.Braun
Dr. Erik Siems
„Uns hat die Kooperation mit IBIS sehr geholfen, um unsere quantitative GAP-Analyse SAP-seitig zu komplementieren sowie vorhandene Datensilos und Lösungsmöglichkeiten zu identifizieren. Gut gefallen hat uns die strukturierte Analyse sowie schnelle Bereitstellung der Ergebnisse, da dies elementar in diesem zeitkritischen Projekt war.“
// IT Solution Architect @Knauf Gruppe
Torsten Höhn
„Die ESG Preparation Analyse der IBIS Prof. Thome AG zeigt uns nicht nur genau, z.B. welche Energiematerialien relevant sind, sondern bietet auch Best Practices, wie wir unsere Prozesse effizienter gestalten sowie vollständig reporting-fähig machen können“
// Managing Consultant SAP @DXC Technology
Christian Messerschmidt
„Ich bin zwar seit fast 30 Jahren im Bereich SAP tätig, hatte aber das Glück, fast die Hälfte dieser Zeit die Tools der IBIS Prof. Thome AG nutzen zu können. Ich habe die transformative Kraft von IBIS RBE Plus in den Bereichen Automobil, Industrie und Luft- und Raumfahrt aus erster Hand erlebt, und diese Lösung hat bei einer Reihe komplexer globaler Projekte durchweg einen außergewöhnlichen Mehrwert geliefert…..
// President @Eleven and Associates IT Solutions
Clyde Ford
„Ich hatte das Privileg, mehrmals mit Dr. Heiko Hecht und dem Team von IBIS/IBIS America zusammenzuarbeiten, angefangen als Kunde bei ConAgra Foods. Dort haben wir SAP Solution Manager und SAP TAO implementiert, um Innovationen voranzutreiben und ungenutzten Code zu eliminieren. Mit der RBE Plus-Lösung von IBIS gelang uns ein großer Durchbruch: Conagra Foodservice war das erste Unternehmen…
// Vice President IT Business Applications @KNORR-BREMSE
Andreas Meinzer
„Die IBIS Prof. Thome AG hat uns mit ihrer detaillierten Analyse geholfen, Transparenz in unsere globale Systemlandschaft zu bringen, Schwachstellen in der Konfiguration zu identifizieren und die Komplexität unserer vielfältigen Geschäftsprozesse zu reduzieren. IBIS hat uns einen erheblichen Mehrwert für unseren Systembetrieb und die anstehende SAP S/4HANA-Transformation geliefert. Ich möchte der IBIS Prof. Thome AG daher zu ihrem 30-jährigen Jubiläum gratulieren.“
// Client Executive Partner @Atos
Thomas Fischer
„Die IBIS Prof. Thome AG hat in den letzten drei Jahrzehnten herausragende Produkte, Dienstleistungen und Lösungen entwickelt, die nicht nur SAP-Nutzungsanalysen und Geschäftsprozessanalysen umfassen, sondern auch wertvolle Empfehlungen für eine effiziente Gestaltung liefern. Ihre Expertise ist unübertroffen und hat unsere Zusammenarbeit, insbesondere im KMU-Sektor, geprägt. Wir bei Atos…
// Regional Vice President, SAP Cloud ERP Customer Advisory @SAP
Mary Sibley
„Das IBIS Transformation Assessment liefert Verbesserungsindikatoren, die das/die aktuelle(n) System(e) des Kunden und die Einflussfaktoren widerspiegeln, die für eine Verbesserung angepasst werden müssen. Es ist ein großartiger Beschleuniger, der SAP und das Technologie- und Geschäftsteam des Kunden zusammenbringt, um die Vorteile eines Umstiegs auf SAP S/4HANA im Rahmen einer umfassenden Bewertung zu untersuchen.“
// RESSOURCEN
Wertvolle Ressourcen
und Artikel
Dr. Volker Bätz
10 Min.
// SAP S/4HANA Transformation
Die Heiligtümer der Ressourcenknappheit
SAP-Komplexität meistern: Entdecken Sie, wie Unternehmen mit Innovation, Erfahrung und präzisen Analysen ihre SAP-Landschaften optimieren – ohne Zauberei!
Dr. Volker Bätz
10 Min.
// SAP S/4HANA Transformation
Die Heiligtümer der Ressourcenknappheit
SAP-Komplexität meistern: Entdecken Sie, wie Unternehmen mit Innovation, Erfahrung und präzisen Analysen ihre SAP-Landschaften optimieren – ohne Zauberei!
Dr. Volker Bätz
15 Min.
// SAP S/4HANA Transformation
Die Vorteile der Standardisierung
Standardisierung optimiert IT und Prozesse: Kosten senken, Qualität steigern und Innovation fördern. Der Weg zu effizienter Digitalisierung.
Dr. Volker Bätz
15 Min.
// SAP S/4HANA Transformation
Die Vorteile der Standardisierung
Standardisierung optimiert IT und Prozesse: Kosten senken, Qualität steigern und Innovation fördern. Der Weg zu effizienter Digitalisierung.
Dr. Volker Bätz
13 Min.
// SAP S/4HANA Transformation
Inkompetenzkompensationskompetenz
Erfolgreiche Transformation beginnt mit Wissen: Analysieren Sie Prozesse, erkennen Sie Potenziale und vermeiden Sie Fallstricke mit gezielten Strategien.
Dr. Volker Bätz
13 Min.
// SAP S/4HANA Transformation
Inkompetenzkompensationskompetenz
Erfolgreiche Transformation beginnt mit Wissen: Analysieren Sie Prozesse, erkennen Sie Potenziale und vermeiden Sie Fallstricke mit gezielten Strategien.
// KARRIERE BEI IBIS
Gestalten Sie mit uns Ihre Zukunft!
Wir bieten Ihnen die Möglichkeit, Teil eines dynamischen und innovativen Teams zu werden. Seit über 30 Jahren sind wir führend in der SAP-Systemanalyse und -optimierung und arbeiten kontinuierlich daran, unseren Kunden erstklassige Lösungen zu bieten.
// KARRIERE BEI IBIS
Gestalten Sie mit uns Ihre Zukunft!
Wir bieten Ihnen die Möglichkeit, Teil eines dynamischen und innovativen Teams zu werden. Seit über 30 Jahren sind wir führend in der SAP-Systemanalyse und -optimierung und arbeiten kontinuierlich daran, unseren Kunden erstklassige Lösungen zu bieten.
Unternehmen
IBIS Prof. Thome AG
Mergentheimer Str. 76a
97082 Würzburg
Unternehmen
IBIS Prof. Thome AG
Mergentheimer Str. 76a
97082 Würzburg
// RESSOURCEN
Wertvolle Ressourcen und Artikel
Dr. Volker Bätz
10 Min.
// SAP S/4HANA Transformation
Die Heiligtümer der Ressourcenknappheit
SAP-Komplexität meistern: Entdecken Sie, wie Unternehmen mit Innovation, Erfahrung und präzisen Analysen ihre SAP-Landschaften optimieren – ohne Zauberei!
Dr. Volker Bätz
10 Min.
// SAP S/4HANA Transformation
Die Heiligtümer der Ressourcenknappheit
SAP-Komplexität meistern: Entdecken Sie, wie Unternehmen mit Innovation, Erfahrung und präzisen Analysen ihre SAP-Landschaften optimieren – ohne Zauberei!
Dr. Volker Bätz
15 Min.
// SAP S/4HANA Transformation
Die Vorteile der Standardisierung
Standardisierung optimiert IT und Prozesse: Kosten senken, Qualität steigern und Innovation fördern. Der Weg zu effizienter Digitalisierung.
Dr. Volker Bätz
15 Min.
// SAP S/4HANA Transformation
Die Vorteile der Standardisierung
Standardisierung optimiert IT und Prozesse: Kosten senken, Qualität steigern und Innovation fördern. Der Weg zu effizienter Digitalisierung.
Dr. Volker Bätz
13 Min.
// SAP S/4HANA Transformation
Inkompetenzkompensationskompetenz
Erfolgreiche Transformation beginnt mit Wissen: Analysieren Sie Prozesse, erkennen Sie Potenziale und vermeiden Sie Fallstricke mit gezielten Strategien.
Dr. Volker Bätz
13 Min.
// SAP S/4HANA Transformation
Inkompetenzkompensationskompetenz
Erfolgreiche Transformation beginnt mit Wissen: Analysieren Sie Prozesse, erkennen Sie Potenziale und vermeiden Sie Fallstricke mit gezielten Strategien.
©2025 IBIS Prof. Thome AG
©2025 IBIS Prof. Thome AG
// Partner @PwC Deutschland
Rainer Kroker
"Nachhaltigkeitsberichterstat-tung stellt hohe Anforderungen an Unternehmen. Viele ESG-Daten sind bereits im SAP ERP-System verfügbar. Die ESG Preparation Analyse der IBIS Prof. Thome AG deckt Potenziale auf, PwC liefert das regulatorische und technologische Know-how. Gemeinsam schaffen wir Transparenz und begleiten Unternehmen gezielt auf ihrem Weg zur CSRD-Compliance und -Steuerung."
// IT Solution Architect @Knauf Gruppe
Torsten Höhn
"Die ESG Preparation Analyse der IBIS Prof. Thome AG zeigt uns nicht nur genau, z.B. welche Energiematerialien relevant sind, sondern bietet auch Best Practices, wie wir unsere Prozesse effizienter gestalten sowie vollständig reporting-fähig machen können.
// Chief Product Owner
@SAPMathias Beck
„IBIS hilft uns, die Sprache des Kunden zu sprechen. Mit ihrer umfassenden Erfahrung und breiten Kundenbasis ist IBIS unser langjähriger vertrauenswürdiger Berater, der die Geschäftsanpassung zu einer völlig intuitiven und einfach zu verwaltenden Erfahrung macht. Ich liebe sowohl ihre überzeugenden Lösungen als auch ihren Stil und ihre Kultur, um sie zu erhalten, zu liefern und sie in unser Ökosystem einzubringen.“
// Head of Corporate Digital Business Innovation @Freudenberg
Simon Jarke
"Im Kern besteht die Herausforderung beim Thema ESG als Unternehmen darin, zu verstehen, welche Daten ich zur Erfüllung der Berichtspflichten bereits habe und welche noch nicht, und im zweiten Fall zu erkennen, welche Prozesse ich zukünftig etablieren muss, um die Lücke zu schließen. ESG-Suite liefert für diese Problemstellung eine maßgeschneiderte Lösung, die mir in kürzester Zeit alle Fragen beantwortet."
// Global Process Coordinator Sustainability @B.Braun
Dr. Erik Siems
"Uns hat die Kooperation mit IBIS sehr geholfen, um unsere quantitative GAP-Analyse SAP seitig zu komplementieren sowie vorhandene Datensilos und Lösungsmöglichkeiten zu identifizieren. Gute gefallen hat uns die strukturierte Analyse sowie schnelle Bereitstellung der Ergebnisse, da dies elementar in diesem zeitkritischen Projekt war."
// Managing Consultant SAP @DXC Technology
Christian Messerschmidt
„Ich bin zwar seit fast 30 Jahren im Bereich SAP tätig, hatte aber das Glück, fast die Hälfte dieser Zeit die Tools der IBIS Prof. Thome AG nutzen zu können. Ich habe die transformative Kraft von IBIS RBE Plus in den Bereichen Automobil, Industrie und Luft- und Raumfahrt aus erster Hand erlebt, und diese Lösung hat bei einer Reihe komplexer globaler Projekte durchweg einen…
// President @Eleven and Associates IT Solutions
Clyde Ford
„Ich hatte das Privileg, mehrmals mit Dr. Heiko Hecht und dem Team von IBIS/IBIS America zusammenzuarbeiten, angefangen als Kunde bei ConAgra Foods. Dort haben wir SAP Solution Manager und SAP TAO implementiert, um Innovationen voranzutreiben und ungenutzten Code zu eliminieren. Mit der RBE Plus-Lösung von IBIS gelang uns ein großer Durchbruch…
// Vice President IT Business Applications @KNORR-BREMSE
Andreas Meinzer
„Die IBIS Prof. Thome AG hat uns mit ihrer detaillierten Analyse geholfen, Transparenz in unsere globale Systemlandschaft zu bringen, Schwachstellen in der Konfiguration zu identifizieren und die Komplexität unserer vielfältigen Geschäftsprozesse zu reduzieren. IBIS hat uns einen erheblichen Mehrwert für unseren Systembetrieb und die anstehende… SAP S/4HANA-Transformation geliefert. Ich möchte der IBIS Prof. Thome AG daher zu ihrem 30-jährigen Jubiläum gratulieren.“
// Client Executive Partner @Atos
Thomas Fischer
„Die IBIS Prof. Thome AG hat in den letzten drei Jahrzehnten herausragende Produkte, Dienstleistungen und Lösungen entwickelt, die nicht nur SAP-Nutzungsanalysen und Geschäftsprozessanalysen umfassen, sondern auch wertvolle Empfehlungen für eine effiziente Gestaltung liefern. Ihre Expertise ist unübertroffen und hat unsere Zusammenarbeit, insbesondere im KMU-Sektor, geprägt. Wir bei Atos…
// Regional Vice President, SAP Cloud ERP Customer Advisory @SAP
Mary Sibley
„Das IBIS Transformation Assessment liefert Verbesserungsindikatoren, die das/die aktuelle(n) System(e) des Kunden und die Einflussfaktoren widerspiegeln, die für eine Verbesserung angepasst werden müssen. Es ist ein großartiger Beschleuniger, der SAP und das Technologie- und Geschäftsteam des Kunden zusammenbringt, um die Vorteile eines Umstiegs auf SAP S/4HANA im Rahmen einer umfassenden Bewertung zu untersuchen.“
// KONTAKT
Möchten Sie mehr erfahren?
Kontaktieren Sie uns und wir besprechen Ihre Fragen im Detail. Gerne bieten wir Ihnen auch eine Live-Demonstration unserer Lösungen an.
Dr. Stephan Streller
Co-Founder and Head of Business Development
// KONTAKT
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Dr. Stephan Streller
Co-Founder and Head of Business Development
Unternehmen
IBIS Prof. Thome AG
Mergentheimer Str. 76a
97082 Würzburg
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// KARRIERE BEI IBIS
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Dr. Stephan Streller
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Dr. Stephan Streller
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